通过多年来的摸索，赞助体系的大腕们已经掌握了一整套策略，用以保护，并且如果可能的话，拓展他们的利益。48]不仅仅广告的人使用法律诉讼、市场压力、游说和公共关系来抢占公共表达渠道增多的先机，广告代理机构和传媒集团公司的老板们也联合起来这么做。它们还把所有对销售的限制都看做是对自由言论的民主权利的颠覆性攻击。例如，为了让政府通过干预来限制向孩子们做高糖、高脂肪的食品广告的呼吁落空，通用磨房、家乐氏(Kellogg)①以及卡夫——美国三个最主要儿童包装食品的广告客户，三者每年花在孩子身上的广告费差不多有3.8亿美元—伙同其他行业组织结成了“美国广告联盟”（AllianceforAmerican Advertising)，“以保护各行业的第一修正案(First A-mendment)②所赋予的向孩子做广告的权利”。[49]言论自由本来是人类民主自治的先决条件，把它转变为商业公司的必要条件不过是全面倒退。[50]例如，我居住地的地方报纸就曾发表社论，赞成进一步加强对耐克(Nike)③以及其他公司所享有的第一修正案的保护：“商业言论对公共利益有明显的好处，因为它通过把准确的信息传播给消费者而催生了经济活动。”[51]这种论调除了表明对民主程序的根本侵犯以外，没有别的什么意义。
信息拜物教：批判与解构
①家乐氏：美国著名食品公司，至今已有100多年历史。家乐氏公司是美国第二大谷类早餐制造商，占据31%的市场份额，在20个国家建立加工厂，产品销往160多个国家和地区。1999年4月，古铁雷斯临危受命，出任首席执行官。他上任后就对公司业务进行全面调整，增加新产品研发的投资和人员，使公司不断推出以健康食品为主流的新产品。最终，家乐氏终于起死回生。古铁雷斯2004年凭其出色的商业管理能力出任美国商务部长。——译注
② 即美国宪法第一修正案，1791年12月15日批准。其内容有：“国会不得制订关于下列事项的法律：确立国教或禁止信教自由；剥夺言论自由或出版自由；或剥夺人民和平集会和向政府请愿申冤的权利。”这段话给媒体和新闻从业者以很大权限。——译注
③ 耐克：全球最大体育用品生产商。20世纪70年代初期，耐克公司在短短10年内便一跃成为美国最大的鞋业公司；到80年代中叶，耐克公司的年营业额已经超过37亿美元，占领美国运动鞋市场的一半以上；到1992年，耐克公司年销售额已达到100多亿美元。公司创始人为菲尔·耐克。——译注
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