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数字劳动: 理论前沿与在地经验 · 第 122 页

PDF 物理页索引 138 · 第五章 全球外包、数字劳动与劳动控制

书名
数字劳动: 理论前沿与在地经验
作者
未记录
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122
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138(从 0 开始)
章节
第五章 全球外包、数字劳动与劳动控制
UUID
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来源类型
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页面 SHA-256
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(二)职业共同体

2014年,美国斯坦福大学迈克尔·伯恩斯坦(Michael Bernstein)教授、美国加州大学伯克利分校尼洛法·萨利希(Niloufar Salehi)教授、美国加州大学圣地亚哥分校丽莉·埃拉尼(LillyIrani)教授、TurkerNation论坛社区经理克莉丝提·米兰德(KristyMilland)共同发起并成立了“我们是发电机”(We AreDynamo)这一众包行业内的职业共同体。在他们看来,将托客个体组织起来十分不易,但托客对市场的干预能力取决于他们内部的团结程度,尤其是他们与任务发起者(或平台)集体协商的有效性,而“我们是发电机”正是托客团结的孕育器,并致力于通过集体协商的方式帮助他们提高任务报酬,增加MTurk沟通渠道的开放性。①作为一个由托客组成的非正式组织,“我们是发电机”强调任务发起者在众包任务时,必须满足每小时10美元的最低报酬标准。同时,它鼓励托客在相关论坛上讨论任务话题,表达他们的困惑,并对任务机制提出修改建议。如果有大量托客对某项任务表达不满时,它会坚持让MTurk移除该项任务,因此它有益于对任务发起者进行集体施压,杜绝他们的不恰当行为。

数字劳动:理论前沿与在地经验

① Katz, Miranda. Amazon's Turker Crowd Has Had Enough. Wired, August 23, 2017. https://www. wired. com/story/amazons-turker-crowd-has-had-enough/?mbid=social\_tw\_ backchannel.

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