工业界的管理层并未抓住专用机床所提供的机会，工会也同样放过了它。在卡拉瑟斯看来，其系统的主要优点就是不会使操作工的技能归于无用或者甚至排挤工人，这一点区别于自动化控制设计中的主流方向。在1960年的机床博览会上，他试图向美国联合汽车工会的一个高级成员推销该系统，认为工会应该订制该系统，并警告道，如果采用另一种正在研制的系统，那么工人及其工会最终将被扫地出门。“我已经尽自己的力量来支持你们，”卡拉瑟斯对他说，“现在，是你们来支持我的时候。”虽然该人对这一建议有些兴趣，但后来就没有了下文。金属切削业的工会从未支持过专用机床，或在该技术上任何其他具有潜在倾向于劳工的技术进步，而是把这个问题完全留给了管理层。“如果那时他们听了我的，”几十年后卡拉瑟斯推测道，“世界将与现在完全不一样。”卡拉瑟斯对自动化而导致的结构性失业感到深深不安，他认为，如果金属切削业采用了专用机床系统，不仅其性能会更为优越“只要有了熟练的操作工，专用机床完全可以打败那些标准的数值控制设备”—而且“更多的人仍然能够工作”。然而，在面临着自身就业的压力下，卡拉瑟斯不得不抛下了专用机床，离开了特种自动化设备公司，先后去邦迪克斯公司、费拉蒂公司、休斯公司任职，最后来到麦克唐奈·道格拉斯公司，后者是计算机制造的主要推动者。在此期间，他持之以恒地宣扬简便、经济以及车间控制（参见第9章有关邦迪克斯以及点对点控制的内容)。但正如他后来的回忆所指出的，他与其他从事自动化设计的科技人员基本上隔绝无闻，那些人走的是一种完全不同的道路。
第 5 章 数值控制（上）
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