在很短的时间内，空军就为数值控制创造出一个“市场”，这样做的时候，它使政府在这种新技术上所耗的费用高达6200万美元（罗森伯格的估计)。当然，在那个时候，仅仅只有三种系统，还有许多研究开发工作有待人们去做，而这正是韦伯斯特希望通过这次采购所刺激的。韦伯斯特“知道，这些产品那时根本就不存在”，罗森伯格叙述道，“因此他不是大批购买数值控制系统，而是让政府花钱，把它们装备在大型的空军主承包商以及子承包商那里，并支付它们学习与维护这些系统的费用。空军承担了将该技术转移至工业这一全部工程的费用，这种风险是任何其他组织都不愿意承担的。”[12]
空军宣布，它将为这100多套系统买单，用以帮助4家能够满足相关规格（它们事实上与靠模控制的规格要求相同，仅仅是用磁带取代模板）的机床制造商。控制系统的销售商必须同时将它们的系统卖给机床制造商与飞机制造公司，并且所有的投标商都必须在有空军代表在场的情况下通过实际的切削来证明其系统的优点，演示过程将在波音公司进行，目的是检验系统是否满足了规定的误差要求。成功通过检验的4种系统是：吉丁斯和刘易斯公司/通用电气公司/协和控制公司的数值控制系统；卡尼和特雷克公司/邦迪克斯公司的系统；莫莱机器公司/电子控制系统公司的系统；以及辛辛那提机床公司/百代唱片公司的系统。“采购合同最终公布的时候，”卡尔·怀尔兹指出，“机床制造商都根据它们自己的规模（前一年的销售额或诸如此类的标准）而获得了相应的份额。”这样，作为全国最大的机床公司，辛辛那提机床公司与百代唱片公司以及后来的努米奥公司一道获得了最大的订单；吉丁斯和刘易斯公司与卡尼和特雷克公司则分别使用通用电气公司和邦迪克斯公司的系统，几乎瓜分了剩下的全部合同，而莫莱公司使用电子控制系统的迪吉系统仅取走最后留下的几份订单。在控制系统销售商方面，通用电气公司（与协和控制公司一道）占得最大的份额，在105台机器中获得了55台机器的订单。[13]
生产力：工业自动化的社会史
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