专业媒体的推广努力也得到各公司内部的自动化狂热者的响应与支持，这些技术专业的大学毕业生极力在管理层中夺取采购权力。新技术将给他们带来更高的地位与权威，更重要的是，它可以满足他们对最新式的技术的职业迷恋。技术编程协会的副理事长A·克蒂斯·丹尼尔指出，“飞机工业许多做数值控制的高层技术人员的流动将成为将数值控制技术卖给其他行业的触媒。”[11]许多麻省理工学院的学生参与了自动控制试验室长达10年的数值控制项目，他们进入工业界的各家公司后，虽然对生产现实一无所知，但却成为这种新技术的热情宣传者。此外，空军也在宣传自动化以及进一步自动化的福音，期盼能够从该新技术的巨额投资中有所收获。
20世纪60年代中期，空军制作了一部数值控制的宣传片，以推动更新型的技术在工业界中得到应用。该影片题为《现代制造：命令的效能》，主要针对金属加工业公司的高层管理者。它堪称是查尔斯·卓别林的《摩登时代》的专业技术版。该片首先讲述一位坐在橡木办公桌后面的管理者的梦想。管理者轻松地画出一个新部件的草图，然后前倾身体，对着麦克风把部件的规格说出来：“对工厂下命令。”然后这些口头命令自动转移成计算机指令，接下来的生产、装配到运输全部都实现了自动化，根本无需人的干预—这就是自动化工厂。影片全部集中在机器，而不是人上。“现代”制造业的成就体现为数值控制机床设备，再加上自动浇铸、成型、焊接、检测、钻孔、维护以及设计设备所有“我们未来计划的元素”。(相对照的是“传统”制造方法，其中一群半裸的黑人“国民”在草屋中操作老式的普通车床！）影片强调了制造工艺总体集成、可复制性以及可互换性的重要性（“控制带可以送往世界各地，然后生产可以互换的相同部件”)，并且极其精粹地概括了自动化的意识形态。解说员反复强调，“现代制造缩短了命令的链条”，“消除了人工错误”，并且“极大地减少了社会罢工的可能性”。“指令都是固定的”，不为人所干预或因“人类情感”而转移；管理层的指令将得到贯彻，不会有一丝改变。现代制造事实上是体现了命令的效能，其中命令来自高层。影片的结论是，我们必须实施自动化，我们必须消除人工错误与不确定性，并“尽可能地缩短从概念设计到成品之间的时间”。这样一种命令的绩效“对于工业及美国的生存来说”至关重要。[12]
除了以权力、利润、爱国主义、管理层对贯彻命令的偏好来诱惑观众之外，国防部还另外提出独有的激励措施：“国防部希望防卫合同能够让承包商的设备维持在现代水准之上。”这样，国防部除了资助承包商以采购“现代制造”设备从而创造出一个数值控制设备的市场，它还承诺支付培训、维护、计算机、编程的成本，并为几乎所有的硬件与软件（工业界以及大学的）研发买单。空军如此力挺数值控制设备，从而使它成为军工合同承包商的一个前提。如果公司仍然希望维持军工业的业务，它就不得不追求这种命令的绩效。这一要求不仅仅适用于飞机制造业中的大型主承包商，对于这些承包商的供应商来说，它们也必须据此去研制现代制造设备。1971年，小型企业管理局的威尔弗雷德·加尔文（Wilfred Garvin）指出，飞机制造公司“逐步放弃传统的小供应商在供应大型项目的零部件时所要求的设计规格………取而代之的是打孔卡。这样，小公司如果想继续成为供应商的话就必须购买数值控制设备”。主合同商针对其供应商或子承包商所提出的需求“可能是目前为止所见到的最大的推动力”，参议院小型企业特别委员会的科技子委员会的主席戴维·H·甘布里尔（David H. Gambrell)参议员指出，“你无法得到合同……除非你装备了符合他们要求的数值控制系统。要想成为一名投标者，你就必须这样装备。”[13]
生产力：工业自动化的社会史
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