卡梅伦承认，他对这样的结果感到“悲观”，并再次表明，他不同意车间里现有的两种工资标准、工作规则、填单程序以及纪律状况，因为它们“不符合通用电气公司的总体政策”。但他决定让试验计划再试行一段时间。但这一次将确立用以测量计划进度的条件与标准。而这些条件事实上就已践踏了“试行”性质，因为其内容与目的就意味着试验计划的终结。计划不会得到扩展，领取10%津贴的试验人员也不会提升到16%。工头将重新返回到车间，并被分配到各班以加强工作规则；各班之间18分钟的交班时间也不再是计划的条件（现在由工头决定）；而且也不再有灵活的午餐休息或开机时间。计划进展的衡量标准将是通用电气公司的正常的财务标准；每个星期，车间层面的工会与管理委员会举行一次会议以监控计划的进展，并且如果任何一方决定退出必须提前30天通知对方。“如果地方201工会不能接受这些条件，”公司宣称，“我们将继续按我们原来的安排放弃计划。”[78]
3月31日，试验人员举行了一次紧急会议。他们对在“继续试行”计划的名义下实施放弃计划的做法感到愤怒。他们投票决定维持计划的最初框架，坚持16%的津贴发放给所有人，并推动制定固定工资以及将计划扩展到其他部门。他们决定如果公司决意放弃计划的话，他们将举行罢工。但地方201工会主张接受这些条件，如此至少可以保留津贴，从而有利于多数人。地方工会还认为，它必须尽可能地挽救这一计划。即使不能维持原来的框架，至少工人应当维持这些津贴。但这激怒了许多热烈拥护“新生活方式”的工人，后者攻击工会领袖，指责他们让公司收买了。[79]
可以理解的是，工会对这些条件也非常不满，并强烈要求，“必须尽可能地对工头的职责加以限制”。工会希望有机会来挽救这个计划。“我们应当证明自己是对的，而且我们必将做到这一点”，地方201工会声明，其办法是“诚实努力的工作”与“持续协商”。“（让我们）从今天开始，查清并测量现在的状况”；不必担心过去的“成绩与问题”。“你们不必担忧过去”，现在我们从零开始。工会决定向前看。第二个星期，试验人员举行了一次特别会议，投票决定继续进行计划一段必要的时间，“从而让整个运转情况得到应有的评估”。与此同时，车间又恢复了旧的管理制度。[80]
奥斯汀·德格罗特是这一计划的经理，许多试验人员认为他是计划的真正支持者，他后来回顾道，“试验计划应当在1973年结束。那时人们已经清楚地明白，它不会获得纽约的同意；它绝不可能得到扩展。它不应该继续前行，就像一名癌症患者在拖延时日一样。这也就是这个癌细胞现在也没有得到根除的缘故。”他也许是对的。试验计划的最后试行实际上是一种系统而痛苦的废除计划行动。工头们又回到了车间，他们被授意破除工人们新近建立起来的自我依赖、自我约束和自尊的“习惯”。[81]
生产力：工业自动化的社会史
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