在这种情况下，不管最终对实际商品销售多有价值，每一个后续的广告攻势都会在由赞助体系发动的、遍布日常生活中的无止境的包围战中打开一个突破口。
不断变化的赞助体系
销售业务一直在变化。从地理空间上看，它在全世界都获得了主导地位，没有任何一个经济体或文化能够幸免。在制度上，它随着新领域的出现，以及过去独立的文化实践被接连不断地连为一体或者被吞并，而不断转变。最终，要获得对变化不已的情况的控制，不仅需要建立新的销售渠道，而且需要更强大而全面的、利用新的可利用的战略性市场情报的能力。这三种转变都需要我们做出分析。
国家广播体系的无情商业化开始于美国本土，它从20世纪20年代开始，在两次世界大战之间的停战期传到拉美，然后在50年代传到英国[25]，在80年代到达不可抗拒的高峰。[26]我们在上一章已经看到这个过程。借助一场试图用广告业为其提供金融支持的商业体系取代国家公共服务广播垄断的攻势，广告商和广告发布商成功建立了新的世界规则。
紧随而来的是营销的国际同步。形成中的全球商业传媒体系力图实现对广告商所称的“最需要的受众”的测算，并把他们与构成商业媒体主要客户的消费品营销商直接联系起来。广告商纷纷实验这种新自由，以便在国际范围内发展和稳定商业媒体与受众之间的联系。可口可乐与迪斯尼帝国合作，在全世界范围内向孩子们兜售包装上印有迪斯尼标志的果汁、牛奶饮料和水饮料。[27]1999年，迪斯尼频道每晚九点在全世界每一个时区同步播放埃及艳后的一个节目。[28]维亚康姆也通过与米高梅合作，把该制片厂的詹姆斯·邦德（JamesBond）
信息拜物教：批判与解构
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