第三章加速的商品化
信息商品化的持续加速在1970年前后终于开始了，尽管这在历史上也许不是第一次。我们早已知道，信息中这场工资和市场关系的迅速普及，其动力主要来自一场系统的危机。[1]在整个美国，同时在程度各异的经济重建后的欧洲和日本，过剩的生产力和重新复活的竞争开始笼罩一系列往往大同小异的制造业企业，包括钢铁、汽车、电视机、化工、纺织等行业。[2]美国钢产量从1950年占全球近50%的份额下降到1970年的仅占20%，这还只是美国制造业产值占全球份额持续下滑的一个方面。[3]其必然结果就是利润的下降和经济的持续低迷。
意识到有必要开拓新的利润增长点之后，企业决策者和政界都做出了积极的回应。这不是精英们第一次因生产过剩和竞争而被迫努力振兴市场体系，但期望信息和通信在其中扮演关键角色却是前所未有的。
由于世界经济在整个“二战”后初期迅猛增长，人们到1970年左右就开始认识到了信息和通信部门所具有的活力，以及这一部门所享有的愈来愈重要的经济和战略意义。1970\~1971年，美国权威商业咨询机构“资深理事咨询会”就意味深长地总结到：“从广义上来说，信息‘产业’不久就将成为许多经济体的主导部门。现在最重要的事情是：我们应该着眼于综合的或者所谓战略的层面，来认识和研究信息技术、产业和资源。”[4]1980年，国会委员会再次重申这一人所共知的事实，宣称在经济持续萧条的背景下，“依赖并发源于这些技术的计算机业、电信业和相关服务业，对于持续的经济增长来说是十分关键的”。[5]
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