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共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism · 第 185 页

PDF 物理页索引 208 · 湛庐

书名
共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism
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章节
湛庐
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我们无法转变,是因为市场没有为我们留下思考的时间。华尔街让上市公司每一季都要提交商业报告的要求导致了现在的状况。若是一家公司对新项目投入了大量资金,但需要经过数年才能收到成效,那么该公司现在的资产负债表看上去就会非常糟糕,股价会遭遇下跌。从短期来看,耗时的投资项目不仅会遭到惩罚,还要承担风险:若新方法立马就能奏效呢?同样的原因,重复之前有效方法的成本总是最低的,在短期内所得利润也是最大的。但是,随着时间推移,出现了一个价值被缓慢侵蚀的恶性循环。这样看来,只有最强大的首席执行官才能压下赌注,依赖交叉补贴从现有的收入来源中为新的理念融资。这些首席执行官通常是公司创始时期的首席执行官。史蒂夫·乔布斯早期宣布掌舵苹果公司时迎接他的是糟糕的股市,我们无法想象他对iMac、iPod甚至于iPhone的承诺和坚持需要顶着多么大的压力。杰夫·贝佐斯掌控亚马逊时,即便是在公司运行出现赤字的前4年,他也始终投资于自己的宏伟蓝图。

对于上市公司来说,短期主义确实是一个问题。除了改变了美国证券交易委员会的报告需求之外,人人共享的最重要的属性之一就是它能尽可能快地提供大量的低成本实验(想一想第5章提到的三个奇迹)。

我们无法改变,是因为我们被一些机构严格管制。这么多年来,这是一个真实存在的问题。尽管多年来公司一直在对抗监管,但一旦服从于监管,它们就倾向于维持有保障的、良好的利润流。电力公司对抗当地太阳能公司或风能公司就是很好的一例。由同行业财政资助的硬件投资(太阳能或风能)的统一电力网络(平台),其过剩产能(土地、房顶和电力)为大众作出了很大贡献,我们所知道的原因是:联合投资、迅速地进行大规模生产、弹性的和过剩的能源,以及从成百上千个实验中掌握技能的能力(在什么位置、哪些条件下提供何种设备)。从电力设备的角度看,人人共享类投资发出的可获利的每千瓦电量,都未占用设备自身现有的沉没成本。但是,现在能用更清洁的低成本解决方案来处理能源发电问题,美国监管机构应密切关注电力公司的投资和设置的回报率,从而使更多的创新、实验和恢复能力进入系统。同样地,在世界范围内,相同的监管制度给有执照的出租车、服务行业和酒店行业造成了很多麻烦。

用开放的态度拥抱变革共享经济掀起消费革命

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