我们只是在罢工开始后提供帮助。它暴露了政府、企业和工会的失败!!现在，大人物们慢慢地觉醒了，准备好了，但我怀疑会发生什么。一如既往，我们将依靠工人们自己有勇气采取行动，推动变革，这才是真正的力量所在。
一位名叫英格丽(Ingrid，化名)的仓库工作人员在英国的一个仓库工作了11年，她向我提供了一种新的穿戴式设备的信息，该设备于2016年2月在她的工作场所推出。出乎意料的是，所有仓库车间的工作人员都被要求使用这种手戴式扫描仪。目前的研究人员询问工人们被告知这些设备将用于什么。英格丽德回答说，管理层告诉工人，这些设备将为管理层提供任何错误的信息，以及谁在仓库里犯了错误，这样他们就可以得到帮助，不再犯同样的错误。
然而，英格丽德指出，在实践中，这项技术不仅被用于跟踪个人错误，还被用于跟踪个人的生产力和工作和休息时间。工人被告知，管理层将根据这些数据举行个别磋商，但这并没有发生。相反，在设备实施后的几个月里，在一个特定的时间间隔里，工人们被告知，有人将在几天内被解雇，而且设备上的数据是决定解雇谁的决策过程的一部分。然而，英格丽德并不清楚这些数据是如何被解释的，从她的回答中可以看出：
最近他们解雇了两三个人，他们是根据谁做得最少来决定的。也许是在5月份，那时工作比较安静。他们解雇了3个人:其中一个很懒，所以我能理解为什么。但另外两个人都很好。裁员前一周，管理层说：“大家要小心，因为我们要从临时员工中解雇一个人。”于是每个人都加快了速度。
英格丽德表示担心数据积累实际上是被操纵的。在一个案例中，她和同事怀疑，在放大监控期间，特定的人被分配了更容易的任务。虽然仓库工作人员被允许加入工会，但英格丽表示，她不是工会的成员，也不知道她的工作场所有任何会员。无论如何，在技术整合之前，没有与相关工会或工人进行过协商。英格丽说：
我们意识到，跟踪可能会被用来给我们施加压力，让我们更快地工作，也可能被用来解雇员工。但我们很多人觉得，我们已经不在乎了。因为身体上我们已经不能再做了。
E(a)ffective Precarity, Control and -Resistance in the Digitalised Workplace1
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